轉(zhuǎn)過三道“旋轉(zhuǎn)門”,中國網(wǎng)劇邁向精品化進擊之路 |
2020年08月31日 11時09分 文匯報 |
曾被視為“品質(zhì)洼地”的網(wǎng)劇正大踏步邁向精品化道路。圖為《慶余年》《大理寺日志》《穿越火線》海報。(均片方供圖)制圖:李潔 曾被視為“品質(zhì)洼地”的網(wǎng)劇正大踏步邁向精品化道路。這樣的評價不僅來自于網(wǎng)絡觀眾——體現(xiàn)在新播網(wǎng)劇《穿越火線》《霧山五行》《隱秘的角落》等越來越高的豆瓣評分上;也成為業(yè)界共識——今年上海電視節(jié)白玉蘭獎,一口氣將七個重要獎項頒給《破冰行動》《慶余年》《長安十二時辰》等優(yōu)質(zhì)網(wǎng)劇。以上種種,改寫了網(wǎng)劇過去制作粗糙、內(nèi)容懸浮、演技浮夸的印象,也釋放出積極信號——劍走偏鋒的投機與盲目改編大IP逐漸淡出大眾視野,市場更青睞于具有內(nèi)容創(chuàng)新與價值輸出的精良之作。 盤點近年口碑熱度雙贏的網(wǎng)劇會發(fā)現(xiàn),這些作品在面臨創(chuàng)作慣性與開發(fā)運營模式的“旋轉(zhuǎn)門”之時,無一例外轉(zhuǎn)向了近年來影視劇飽受詬病的相反方向——拍短劇而不是為拉長集數(shù)一味給劇情“注水”;孵化開發(fā)原創(chuàng)IP而不是天價囤積IP;劇場化多品牌運營而不是押注于少數(shù)頭部爆款。轉(zhuǎn)過了這三道“旋轉(zhuǎn)門”,中國網(wǎng)劇的精品化道路或?qū)⒏鼘掗煛?/span> 劇集長短之門 劇情注水留不住用戶,短小精悍反而回味無窮 邁入2020年,觀眾最明顯的感覺是,相比過去動輒六七十集的“鴻篇”,如今網(wǎng)劇明顯短小精悍不少。從聚焦小人物的《我是余歡水》到今年目前評分最高的《隱秘的角落》,再到眼下熱播的《白色月光》,清一色集中在12集的體量。這一變化,得益于今年2月國家廣播電視總局發(fā)布的《關(guān)于進一步加強電視劇網(wǎng)絡劇創(chuàng)作生產(chǎn)管理有關(guān)工作的通知》,提倡電視劇和網(wǎng)絡劇不超過40集,鼓勵30集以內(nèi)的短劇創(chuàng)作。這一規(guī)定,針對的便是“劇情注水”頑疾。 觀眾苦長劇已久,曾幾何時40集不算長、60集竟成“標配”。集數(shù)“注水”背后,是網(wǎng)劇為延長播出時間賺取流量維持熱度,而向制作上游延伸,集數(shù)還是核算成本、進行買賣交換的基本單位,與演員片酬、平臺競價、廣告招商等等悉數(shù)掛鉤。由于牽涉各方利益,“注水”積弊一直未得到改善。 今年短劇的興起,除了政策的規(guī)范,也有市場選擇的倒逼。有些陣容豪華、先聲奪人的作品因“劇情注水”,口碑高開低走,觀眾開始選擇“倍速觀看”。而三天播完的“黑馬”《隱秘的角落》,憑借扎實的劇本和高濃度的劇情推進,帶給觀眾極大的驚喜。此后,《十日游戲》《白色月光》《摩天大樓》等一批不到20集的網(wǎng)劇出現(xiàn),讓觀眾直呼追劇過程輕松不少。 當然,圍繞短劇誕生的一套新機制,有待市場進一步檢驗和適應。接連推出高分短劇《無證之罪》《隱秘的角落》的制片人何俊逸深有體會。即便收獲超高口碑和市場長尾效應,但由于前期投入不菲,實際收益恐怕不如同期大熱網(wǎng)劇。短劇在服化道、拍攝器材等一次性投入,不能像長劇那樣靠集數(shù)攤??;而實際播出時,往往受限于播出周期,很難與長劇在用戶付費、廣告收益等方面比肩收益。但這不妨礙他篤信短劇的精品化時代很快就要到來——轉(zhuǎn)過劇集長短的旋轉(zhuǎn)門,一旦得到觀眾認可,與之相匹配的制作與運營機制將隨之建立。 IP囤積孵化之門 天價版權(quán)博不來正向流量,小火慢燉實現(xiàn)原創(chuàng)產(chǎn)品的彼此成就 早些年,IP是影視圈的香餑餑,引發(fā)熱門網(wǎng)絡小說版權(quán)哄搶的狂潮。如今越來越多業(yè)內(nèi)人士看清,天價博不來正向流量,主創(chuàng)必須對IP本身精神內(nèi)核及其轉(zhuǎn)碼所要求的藝術(shù)水準有著充分的理解與把握,才能讓IP的長板更長,通過穩(wěn)步產(chǎn)品開發(fā),形成強大而持久的傳播力。 先前一批網(wǎng)文IP改編網(wǎng)劇的播出,資本強勢支撐的“拿來主義”也慢慢顯現(xiàn)弊端。首先是題材的窄化,大量宮斗、仙俠、甜寵一度“霸屏”,現(xiàn)實題材作品難覓蹤影;其次是制作的差強人意,縱使集結(jié)一眾名導、當紅明星,只要缺少對劇本改編和制作的深入打磨,就會讓品質(zhì)大打折扣;再者,急于追求投入產(chǎn)出比,匆忙上馬多部劇集反而傷害了IP品牌。在上海師范大學影視傳媒學院副教授趙宜看來,并非IP改編這一模式出了問題,其癥結(jié)在于“得IP者得天下”的資本邏輯并不適用于文藝創(chuàng)作。平臺若只顧購買既有版權(quán)、匆忙改編,便會使得誕生的IP產(chǎn)品彼此互相消耗,很快失去市場活力和內(nèi)容生命力。 去年底播出的網(wǎng)劇《慶余年》之所以能成為獲得130多億次播放量的“現(xiàn)象級”產(chǎn)品,并拿下“白玉蘭獎”,與其對IP的“小火慢燉”制作模式不無關(guān)系。原著《慶余年》在完結(jié)后近十年間版權(quán)幾經(jīng)流轉(zhuǎn)。眼見版權(quán)到期,上一家版權(quán)擁有方有意趕在最后一年投入拍攝。后入局的騰訊影業(yè)選擇放緩制作步伐,讓片方有了穩(wěn)扎穩(wěn)打的IP后續(xù)開發(fā)計劃,用“五年三季”慢慢豐富這個IP。 轉(zhuǎn)過盲目囤積還是耐心孵化的“旋轉(zhuǎn)門”,回歸修煉品質(zhì)內(nèi)核,反而讓IP在轉(zhuǎn)碼過程中活力得到充分釋放。去年底一部網(wǎng)劇版《唐人街探案》,讓觀眾見識了IP影網(wǎng)聯(lián)動的疊加效應。而眼下,動漫《大理寺日志》得以“破圈”贏得高分,則是依靠制作方從漫畫連載時就參與孵化,幫助原著優(yōu)化改編。 劇目劇場運營之門 與其押注現(xiàn)象級“爆品”,不如精耕品牌垂直化運營 從《無證之罪》到《隱秘的角落》,給予市場以短劇制作的信心,也讓觀眾關(guān)注到愛奇藝“迷霧劇場”這一聚焦懸疑題材的劇場品牌。該劇場隨后推出的小眾短劇《十日游戲》《非常目擊》借劇場品牌提升了“能見度”。以優(yōu)質(zhì)劇目帶動劇場品牌化運營,正在成為網(wǎng)劇精品化布局中的重要一子。 電視劇“客廳文化”時代,熒屏以時間段劃分劇集?!鞍它c檔”也稱“黃金檔”,集結(jié)題材重大、適合“合家歡”收看的作品。而在海外,主打成人觀眾的“深夜檔”,則多播放情感倫理與懸疑題材劇集。而網(wǎng)絡時代,移動端打破觀眾“生物鐘”,海量影視庫滿足用戶隨心收看需求。取而代之的是視頻平臺以題材、年份、國別分類,大數(shù)據(jù)篩選的推薦模式。 一定程度上,這推高了直播平臺宣發(fā)新劇的成本,也壓縮了低成本優(yōu)質(zhì)作品的生存空間,迫使平臺押注于個別潛力股,通過做大明星陣容、投資規(guī)模與營銷傳播,來實現(xiàn)現(xiàn)象級“爆品”。而當減量提質(zhì)的短劇漸成主流,受眾需求日漸細分,就迫切需要劇場化品牌運營,使同類產(chǎn)品“抱團取暖”,實現(xiàn)傳播效應疊加。愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉就以短劇為例:“短劇集的破局需要規(guī)?;敵觯_到集中化、規(guī)?;姆潘?,這種方式不僅能夠培養(yǎng)用戶觀看精品短劇集的習慣,更能帶動整個商業(yè)模式改變和良性循環(huán)。” 眼下,不只愛奇藝具有劇場運營意識。優(yōu)酷通過女生季”“燃劇場”“少年派劇場”來對網(wǎng)劇進行整合輸出。騰訊視頻選擇以影院檔期模式運營,推出獻禮劇場、年味劇場、合家歡劇場等。以動漫文化“起家”的B站,則自成垂直化“劇場”。 從注水長劇轉(zhuǎn)向精悍短劇,從囤積IP轉(zhuǎn)向悉心孵化,從押注單一爆品轉(zhuǎn)向劇場化垂直運營,網(wǎng)劇轉(zhuǎn)過的三道“旋轉(zhuǎn)門”,表面上是模式與方法論的演進,但起到核心作用的,是對價值、品質(zhì)追求的認同回歸;是資本邏輯讓位于藝術(shù)標準、互聯(lián)網(wǎng)思維讓位于匠人精神,實現(xiàn)網(wǎng)劇高質(zhì)量發(fā)展的清晰目標。(記者 黃啟哲) (責任編輯:盧相?。?/span> |
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