近日，中國主題公園研究院、人民日?qǐng)?bào)社人民旅游、華東師范大學(xué)工商管理學(xué)院休閑研究中心、上海師范大學(xué)休閑與旅游研究中心共同發(fā)布了《2021中國主題公園競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)報(bào)告》。
目前中國有多少主題公園？綜合實(shí)力排名前10的都有哪些？排名依據(jù)是什么？報(bào)告一一進(jìn)行了解讀。
主題公園怎么分類？
按照主題公園規(guī)模大小劃分為特大型、大型和中小型三個(gè)等級(jí)。
特大型主題公園：總占地面積2000畝及以上或總投資50億元及以上；
大型主題公園：總占地面積600畝及以上、不足2000畝或總投資15億元及以上、不足50億元；
中小型主題公園：總占地面積200畝及以上、不足600畝或總投資2億元及以上、不足15億元。
報(bào)告顯示，截至2019年底，中國有339座主題公園，其中，25%虧損、22%持平、53%盈利（經(jīng)營性）。
本次評(píng)價(jià)報(bào)告的研究對(duì)象為大型和特大型主題公園，鑒于資料獲取的可獲得性，最終有64家被納入本年度評(píng)價(jià)報(bào)告之中。
64家主題公園主要分布在27個(gè)省份，如下：
綜合評(píng)價(jià)前10名
NO.1 上海迪士尼樂園
NO.2 珠海長隆海洋王國
NO.3深圳世界之窗
NO.4深圳錦繡中華民俗村
NO.5深圳歡樂谷
NO.6北京歡樂谷
NO.7常州中華恐龍園
NO.8廣州長隆歡樂世界
NO.9鄭州方特歡樂世界
NO.10上海海昌海洋公園
四大評(píng)價(jià)指標(biāo)
區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力。指所在城市為主題公園的發(fā)展提供資源保障為其爭(zhēng)奪市場(chǎng)的能力。
規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力。指主題公園在占地面積、投資規(guī)模等方面形成規(guī)模效應(yīng)以搶占市場(chǎng)份額的能力。
項(xiàng)目吸引力。指主題公園依托擁有的休閑娛樂設(shè)施等項(xiàng)目最大程度地滿足游客休閑娛樂消費(fèi)的能力。
發(fā)展能力。通常又稱為成長能力，指主題公園通過不斷整合和優(yōu)化自身資源，并充分利用外部有利條件，使綜合競(jìng)爭(zhēng)力獲得可持續(xù)性增強(qiáng)的潛在能力。
中國主題公園七大發(fā)展特征
主題公園發(fā)展速度較快。從樣本來看，2019年為42家，2020年為50家，而2021年增長到了64家，樣本數(shù)量的增加從側(cè)面反映了主題公園行業(yè)正在進(jìn)入快速發(fā)展的階段。
整體發(fā)展水平良莠不齊。雖然從2019年到2020年再到2021年，主題公園樣本數(shù)量每年都在不斷增長，從整體評(píng)價(jià)指數(shù)和各個(gè)維度的評(píng)價(jià)指數(shù)來看，各主題公園分值排序不盡一致，除了像迪士尼這樣品牌影響力已遍布全球之外，其余主題公園的各個(gè)維度分值幾乎每年都在上下變化。
體驗(yàn)性與互動(dòng)性功能日趨凸顯。主題公園發(fā)展由簡(jiǎn)單的休閑游憩到注重體驗(yàn)性和互動(dòng)性功能為主、其他功能為輔，特色差異化發(fā)展趨勢(shì)明顯。許多基于文化傳播的主題公園也如雨后春筍般出現(xiàn)。
發(fā)展規(guī)模持續(xù)性增長。64家被納入研究對(duì)象的主題公園在過去30年的時(shí)間內(nèi)，數(shù)量呈現(xiàn)出持續(xù)增長的趨勢(shì)，到2000年出現(xiàn)陡增。
區(qū)域分布上東多西少，擴(kuò)張速度呈現(xiàn)東、西部緩和向前、中部崛起發(fā)展態(tài)勢(shì)。
競(jìng)爭(zhēng)力呈現(xiàn)東強(qiáng)西弱，中部崛起態(tài)勢(shì)。就整體來看，東部地區(qū)主題公園競(jìng)爭(zhēng)力明顯強(qiáng)于中西部地區(qū)，其中又以長三角、珠三角和環(huán)渤海區(qū)域?yàn)樯酢?/p>
常態(tài)化疫情影響持續(xù)，市場(chǎng)恢復(fù)能力強(qiáng)弱不均。常態(tài)化疫情成為主題公園市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的“試金石”。受到各地“非必要不離市”防疫建議的影響，一、二線城市的主題公園的本地市場(chǎng)恢復(fù)迅速，部分主題公園已經(jīng)完全恢復(fù)甚至超過2019年疫情前的水平。
六大發(fā)展趨勢(shì)
更加注重科技智能的運(yùn)用。依托VR/AR、5G、AI等技術(shù)，再創(chuàng)新娛樂產(chǎn)品的同時(shí)，不斷提升自身吸引力。
文化逐漸成為主題公園的有力支撐。以展示絲綢之路與中國特色文化、以傳遞經(jīng)典影視文化、以傳播民族文化等的主題公園日漸成為人們喜愛的熱點(diǎn)。
主題公園集群效應(yīng)與規(guī)?；l(fā)顯著。東部地區(qū)主題公園市場(chǎng)愈發(fā)成熟，中西部慢慢崛起。
品牌效應(yīng)持續(xù)性增強(qiáng)。上海迪士尼樂園的深入人心以及方特樂園的不斷擴(kuò)張，都說明品牌效應(yīng)對(duì)主題公園發(fā)展的強(qiáng)有力影響。
風(fēng)險(xiǎn)能力管控愈成為重中之重。在疫情的沖擊下，淘汰了一批風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足的企業(yè)，但也成長了一批抗險(xiǎn)能力較強(qiáng)的企業(yè)。
主題公園受疫情影響將重新洗牌。受常態(tài)化疫情影響，市場(chǎng)客流不穩(wěn)定導(dǎo)致公園整體收入下降，主題公園普遍采取“節(jié)流”方式降低人力成本和維護(hù)成本，致使顧客滿意率降低，主題公園有望重新洗牌。
（責(zé)任編輯：劉強(qiáng)）
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