近年來,忻府區(qū)把全區(qū)最大的集中安置區(qū)——怡居苑作為防止移民搬遷戶規(guī)模性返貧的重點區(qū)域,以加強黨建為統(tǒng)領,以產(chǎn)業(yè)就業(yè)為支撐,以幫扶服務為保障,著力打造 “五好”樣板社區(qū),確保移民搬遷戶實現(xiàn)搬得出、穩(wěn)得住、有就業(yè)、逐步可致富的目標,全方位助力鄉(xiāng)村振興。
——以加強黨建統(tǒng)領為主線,積極構建組織、隊伍、工作三大體系。在橋西街道黨工委的領導下,以駐區(qū)單位為主成立怡居苑10個黨支部,確保黨組織遷而不軟、黨員隊伍遷而不亂、黨建工作遷而不弱。建立健全“三事機制”,鼓勵群眾公開說事、集中議事、民主理事。規(guī)范居委會監(jiān)督委員會運行機制,實現(xiàn)黨務、政務、居務三公開。
——以產(chǎn)業(yè)就業(yè)為支撐,兩手抓促增收,激活內生動力。一手抓產(chǎn)業(yè),通過三地流轉、支持四業(yè)發(fā)展、保障五權不變,實現(xiàn)穩(wěn)定增收。怡居苑集中安置區(qū)39個搬遷村、610戶搬遷戶與6家農業(yè)龍頭企業(yè)和合作社通過承包地、林地、宅基地“三權”流轉、合作、參股等方式獲得穩(wěn)定的收入。古城旅游業(yè)、園區(qū)制造業(yè)、加工服務業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè),累計吸納搬遷群眾1400多人。一手抓就業(yè),依托安置區(qū)周邊“一城一園一校一車間一品牌”,健全完善集中安置區(qū)搬遷勞動力就業(yè)機制,采取“精準培訓+勞務輸出+跟蹤服務”模式,做大做強“忻府月嫂”“忻府護工”等特色勞務品牌。組織勞務品牌培訓1887人,實現(xiàn)就業(yè)512人。
——以幫扶服務為保障,推動移民搬遷戶身份融入、組織融入、思想融入。組織居委會和3支駐集中安置區(qū)工作隊每月對邊緣易致貧戶、脫貧不穩(wěn)定戶、嚴重困難戶進行摸排,建立監(jiān)測臺賬,制定幫扶方案,確保搬遷群眾不發(fā)生規(guī)模性返貧。同時,搭建后續(xù)扶持服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟進服務中心兩個平臺,針對搬遷戶農民、市民兩種身份,著力保障農村、城市兩地權益,實現(xiàn)無縫對接,為搬遷戶提供20項一站式服務。組建3支駐區(qū)工作隊,吸收125名搬遷群眾參與志愿服務。
——著力打造 “五好”樣板社區(qū),提升移民搬遷群眾獲得感?!拔搴蒙鐓^(qū)”的主要內容,即:一是產(chǎn)業(yè)帶動好。重點推進養(yǎng)蠶扶貧車間項目、物流倉儲項目、生豬養(yǎng)殖項目、雜糧項目等后續(xù)扶持產(chǎn)業(yè)項目。二是就業(yè)幫扶好。持續(xù)強化與忻州古城、現(xiàn)代雙語學校、禹王工業(yè)園區(qū)的合作,形成集中安置區(qū)周邊3公里穩(wěn)定就業(yè)圈。三是公共服務好。推進集中安置區(qū)水、電、路、網(wǎng)、氣、暖等配套基礎設施提級擴容,實現(xiàn)持續(xù)安全有效使用。四是精神狀態(tài)好。建立以黨組織為核心、居委會為主體、群團自治組織為輔助、物業(yè)管理為補充的社區(qū)組織管理服務架構,建成安全、文明、和諧的社區(qū)。五是融入環(huán)境好。持續(xù)增強集中安置區(qū)居民主人翁意識,提高搬遷群眾的歸屬感和身份認同感,有序實現(xiàn)農民到市民的身份轉換、思想轉換、觀念轉換。 (王國梁)
(責任編輯:盧相?。?/span>