今年，繁峙縣積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟在社會主義市場經(jīng)濟條件下新路徑、新動能和新機制，有效發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟，全面推進鄉(xiāng)村振興。
建強隊伍，夯實堡壘根基。加強基層干部的培養(yǎng)鍛煉，建設(shè)一支懂經(jīng)濟、善經(jīng)營、會管理、能力強的村級干部隊伍。每年對村級集體經(jīng)濟組織負責(zé)人集中輪訓(xùn)一次，組織經(jīng)營人員外出參觀學(xué)習(xí)；從產(chǎn)業(yè)大戶、優(yōu)秀企業(yè)家、職業(yè)農(nóng)民、縣級農(nóng)技人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部、到村工作大學(xué)生中選聘村集體經(jīng)濟職業(yè)經(jīng)理人；全力支持到村工作大學(xué)生帶資領(lǐng)辦、合辦集體企業(yè)。
健全制度，強化責(zé)任落實。成立由縣委書記、縣長任組長，縣直相關(guān)單位主要負責(zé)人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為成員的縣發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強對全縣農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)，健全完善農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度。制定方案，明確工作職責(zé)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
盤活資產(chǎn)，增強“造血”功能。組建工程施工隊、農(nóng)業(yè)服務(wù)隊、運輸公司、勞務(wù)公司等生產(chǎn)經(jīng)營組織和農(nóng)家樂、旅游合作社等不同門類的專業(yè)服務(wù)組織（公司），發(fā)展農(nóng)村混合所有制經(jīng)濟。廣泛動員村委會、村民小組對村級集體所有資產(chǎn)和“四荒四邊”空閑資源進行集中清理登記，引導(dǎo)村民小組積極探索加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟的新路子。
示范引領(lǐng)，發(fā)揮帶動效應(yīng)。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部先鋒模范作用，選擇村黨組織班子戰(zhàn)斗力強，資源相對豐富，鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展前景較好的村先行先試，以點帶面，形成強村帶弱村、共同發(fā)展壯大的良好局面。形成一批改革有成效、發(fā)展有路子的典型案例，召開現(xiàn)場觀摩交流會，通過現(xiàn)場觀摩交流檢驗成效、評價工作，促進全縣育典型、出經(jīng)驗。 （李文濤）
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