繁峙縣聚焦抓黨建促基層治理能力提升，采取四項措施大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，進一步增強村級組織自我發(fā)展的能力。
一是凝聚合力，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。制定出臺《繁峙縣發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟實施方案》《繁峙縣農(nóng)村集體資產(chǎn)“清化收”工作實施方案》等，把發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟與推進鄉(xiāng)村振興、引領(lǐng)農(nóng)民群眾實現(xiàn)共同富裕等結(jié)合起來，努力構(gòu)建與農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化相適應(yīng)的新型農(nóng)村集體經(jīng)濟長效發(fā)展機制。把村級集體經(jīng)濟發(fā)展成效與村干部報酬發(fā)放、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子政績考核掛鉤，加強工作激勵，激發(fā)鄉(xiāng)村兩級抓集體經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在動力。
二是組織引領(lǐng)，建強戰(zhàn)斗堡壘。根據(jù)年底綜合考核排位結(jié)果，每年確定一批軟弱渙散村黨支部，采取縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包抓、幫扶單位聯(lián)抓、村黨組織主抓等措施，開展集中整頓。從致富能人、專業(yè)合作社負責(zé)人、村級后備干部、機關(guān)事業(yè)單位選派干部中進行推選，將優(yōu)秀黨員調(diào)整進村領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是把懂經(jīng)營、善管理、能致富的黨員推選為村黨支部書記，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強致富帶富能力。
三是多措并舉，創(chuàng)新收益模式。引導(dǎo)村級組織立足區(qū)位條件和資源稟賦，在鞏固提升傳統(tǒng)發(fā)展路徑的基礎(chǔ)上，不斷拓展農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域。圍繞八大農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)集群，選準特色產(chǎn)業(yè)，實行生產(chǎn)規(guī)?；?、質(zhì)量標準化、市場網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)營股權(quán)化，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力；選準旅游休閑產(chǎn)業(yè)，以重點鄉(xiāng)村旅游示范村為引領(lǐng)，帶動全縣所有鄉(xiāng)村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提檔升級。
四是從嚴從細，健全完善機制。縣委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、合作企業(yè)、村集體經(jīng)濟組織明確各自在實施村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目中的責(zé)任和義務(wù)，使項目實施、管理、監(jiān)督各環(huán)節(jié)相互銜接、環(huán)環(huán)緊扣，形成多方同管機制。村集體經(jīng)濟組織對所有資產(chǎn)、資源建立臺賬，依法規(guī)范管理，具體管理方式提交全體成員會議或成員代表會議，依照規(guī)定的民主議定程序作出決議。定期檢查審計賬務(wù)，推行村干部離任專項審計、村級財務(wù)定期審計等制度，使財務(wù)工作精細化、專業(yè)化。(倪志峰)
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